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Limitato Magazzino Contro Stock Options Fare Un Scelta Razionale


Restricted stock è meglio di Stock Options Aggiornato il 20 luglio 2016 Molte aziende sono interessati dalla raccomandazione Financial Accounting Standards Board (FASB) che le stock option essere visualizzati sul foglio spesa company39s. Soprattutto ad alta tecnologia e start-up sono preoccupati perché temono di perdere uno dei loro grandi strumenti di motivazione. Essi needn39t preoccupano. Vi è già una scelta di compensazione meglio, stock options riservate. Motivazione attraverso emissione di azioni vincolate azioni vincolate è uno strumento migliore motivante che la concessione di stock option per due motivi. In primo luogo, molti dipendenti don39t comprendere stock option. Essi don39t sapere che devono agire per realizzare qualsiasi guadagno. È molto più facile per loro capire un periodo di maturazione in azioni vincolate. In secondo luogo, azioni vincolate can39t diventato senza valore, come le stock option. Anche se il prezzo delle azioni scende, azioni vincolate mantiene un certo valore intrinseco. Una sovvenzione di stock option con un prezzo di esercizio di 10 non ha alcun valore quando gli ordini azioni a 8. azioni vincolate assegnato quando scambiato a 10 è ancora la pena 8. stock option ha perso 100 del suo valore. Lo stock limitato ha perso solo 20. La proprietà dei dipendenti attraverso azioni vincolate Uno dei vantaggi azioni vincolate ha dal punto di vista di gestione è che è meglio a motivare i dipendenti a pensare e ad agire come proprietari. Quando un ristretto giubbotti magazzino premio, il dipendente che ha ricevuto il titolo ristretta diventa un proprietario della società. Lui o lei deve prendere alcuna azione per realizzarlo. Il dipendente è ora proprietario di parte e può votare in occasione della riunione annuale. la proprietà effettiva di una parte della società è uno strumento motivante potente nel tentativo di ottenere i dipendenti di possedere gli obiettivi company39s. Questo li rende più focalizzato sul raggiungimento degli obiettivi. Stock option, d'altra parte, fanno ben poco per infondere un senso di appartenenza. Essi sono visti dai più come una scommessa ad alto rischio che ha un potenziale grande ricompensa. Un individuo può benissimo investire un paio di anni aiuta una società di crescere e prosperare quando compensato quel momento da stock option. Tuttavia, la loro fedeltà è quello di aumentare il prezzo delle azioni in modo che il grado di incassare e fare un pacco. Non hanno lealtà verso l'azienda ei suoi obiettivi. Spesso, essi sceglieranno azioni che aumentano il prezzo delle azioni a breve termine, aumentando così il loro potenziale di guadagno, piuttosto che prendere una visione a più lungo termine che aiuterà l'azienda. Limitati sostenitori archivio Il Los Angeles Times riporta che Microsoft prevede di sostituire le stock option con stock grant limitati. Amazon. co. uk osserva che tutti i loro dipendenti sono assegnati un certo numero di Amazon limitato unità azionari quando si uniscono. Il Gruppo Altria, Inc. sottolinea nella sua relazione annuale che 34in 2003, abbiamo fatto premi azionari in quote di azioni vincolate, piuttosto che a prezzo fisso magazzino options34. Dell Computer Corp. Cendant Corp. e DaimlerChrysler AG sono riportati anche per essere in movimento verso azioni vincolate al posto di stock option. Restricted stock FAQ Se avete domande su premi azioni vincolate come una forma motivante di compensazione, vedere la ristretta della FAQ. C'è una FAQ paragonabile su stock option qui. Gestire questo numero azioni vincolate sono uno strumento migliore per motivare i dipendenti dalle stock option. azioni vincolate sono meglio di stock option per motivare i dipendenti a pensare e ad agire come proprietari. azioni vincolate sono meglio trattati sul bilancio di stock option. Questo rende azioni vincolate migliori per i dipendenti, la gestione, gli investitori e le autorità di regolamentazione. Non vi è alcun motivo per non fare che choice. Making mondi immaginari reali: Il caso di expensing dipendente stock option Sue Ravenscroft un ,. Paul F. Williams b, 1. un Dipartimento di Contabilità, Iowa State University, 2330 Gerdin costruzione, Ames, IA 50.011-1350, Stati Uniti b Dipartimento di Contabilità, North Carolina State University, Box 8113, Raleigh, NC 27.695-8113, Stati Uniti Disponibile online il 22 gennaio 2009. west west, B. (2003). Professionalità e contabili regole. London: Routledge e Chambers Chambers, R. J. (1966). la valutazione contabile e comportamento economico. Houston: Scholars Book Company hanno provocatoriamente sostenuto che l'informativa finanziaria ha raggiunto uno stato di incoerenza quasi totale. In questo lavoro, noi sosteniamo che una fonte di questa incoerenza è la trasformazione dell'accademia contabilità degli Stati Uniti in un sub-disciplina di economia finanziaria, una trasformazione in cui contabilità è diventato un servo del mondo immaginario dell'economia neoclassica. Dopo aver ricordato il ruolo insolitamente preminente di regole all'interno della professione contabile, si descrive lo spostamento di, spiegazione secolare metafora radice di responsabilità dalla metafora delle informazioni l'utilità, e situare che lo spostamento all'interno di neoliberismo, un movimento politico più ampio che è nata dopo la seconda guerra mondiale . Infine, usiamo SFAS 123R, lo standard di stock option di recente emanazione, come caso di studio dell'incoerenza che West e Chambers affermano. Attraverso varie questioni come la riflessività, la teoria paradossale, e questioni di responsabilità inspiegabili dimostriamo le incoerenze logiche coinvolte nella SFAS 123F. L'incoerenza delle regole di segnalazione di stock option solleva gravi interrogativi circa la metafora informazioni come base sia per le singole regole o il processo di impostazione standard. Il Financial Accounting Standards Board (FASB) tenta di rendere il mondo immaginario di neoclassica reale dell'economia hanno portato a regole che non sono difendibili. Autore Corrispondente. Tel. 1 515 294 3574 fax: 1 515 294 3525. Copyright 2008 Elsevier Ltd. Tutti i diritti riservati. Citando articoli () azioni vincolate contro Stock Options: Come effettuare una scelta razionale Un modo che le aziende a ridurre la diluizione e mitigare l'effetto del nuovo IRS expensing norme sulla loro linea di fondo è di offrire ai dipendenti la scelta tra stock option e azioni vincolate come parte di esecutivo la compensazione. Il rapporto di stock option per azioni vincolate è formula guidato un rapporto comune è 5-1. Se fosse garantito che lo stock sarebbe andato su e se non ci fosse bisogno di diversificare e se il tempo non fosse un fattore, la scelta di stock option sarebbe sempre la scelta migliore quando c'è un rapporto favorevole. Ma, naturalmente, non vi è alcuna garanzia che il titolo sarà sempre salire e troppo spesso un punto di vista personale è limitata a ciò che sta accadendo per l'azione ora ignorando come volatili possa essere. La decisione è unico per ciascun dipendente, ma spesso è fatta senza tener conto di tutti i fattori rilevanti, con l'intuizione di essere il determinante dominante. Ad esempio, sia Lloyd e John che lavorava per la stessa società sono stati offerti 5.000 diritti di opzione o 1000 azioni vincolate per il loro fx del 2004. Lloyd ha scelto le stock option, perché pensava di poter fare di più. John ha scelto restricted stock perché erano una cosa sicura. Entrambi hanno preso la decisione sbagliata data la loro situazione. Mentre ogni azzerati nei sui fondamentali della decisione, hanno perso come valutare questi principi fondamentali. Avevano bisogno di quantificare il rischio, capire le ramificazioni economiche e assicurarsi che la loro scelta aiuterebbe a raggiungere i loro obiettivi finanziari. L'obiettivo di questo lavoro è quello di aiutare i dirigenti a prendere una decisione razionale, quando ha offerto di serie o opzioni limitate. Il documento esamina le differenze tra azioni vincolate e stock option, introdurre considerazioni di investimento rilevanti, ed esplorare l'uso di una analisi Crossover come strumento di misurazione del rischio e l'eventuale premio. azioni vincolate sono azione che si ottiene da una società pubblica o privata in una transazione, generalmente noto come offerta privata. Tali contributi non sono registrati presso la SEC. Restrizioni al magazzino generale, si riferiscono alla vendita o al trasferimento delle azioni. Spesso lo stock è concesso su un programma di maturazione, come ad esempio tre o cinque anni. Come lo stock giubbotti, il dipendente è in realtà dato il azioni vincolate. Il valore complessivo delle azioni al momento della ricezione è soggetta all'imposta sul reddito ordinario. Pertanto, il valore della sovvenzione è il valore di mercato delle azioni maturate, meno l'imposta dovuta su tali azioni. L'unico rischio è la volatilità del titolo stesso che potrebbe rendere il valore di maturazione inferiore a quello che era in concessione. che è davvero alcun rischio per il destinatario, come nessun investimento è stato fatto (al momento della concessione). azioni vincolate, al momento della ricezione, può essere venduto immediatamente e quindi facilitare la diversificazione. Il principale vantaggio di azioni vincolate su stock option (descritto di seguito), è che la concessione è sempre qualcosa di valore, indipendentemente dalla volatilità del titolo. Il principale svantaggio di azioni vincolate è che è tassato come reddito ordinario, che è superiore al tasso di guadagni in conto capitale a lungo termine. Il codice fiscale fornisce un metodo apparentemente attraente per convertire alcuni dei guadagno nel valore delle azioni (dal momento della concessione al momento della maturazione) per plusvalenze a lungo termine di fare elezione 83B. Questa elezione deve avvenire entro trenta giorni dalla data della concessione. In questo modo, l'imposta sul reddito ordinario deve essere pagato sul valore della sovvenzione. Al punto un'elezione 83B è fatta, l'orologio plusvalenze a lungo termine inizia a scorrere. Per esempio, se le elezioni 83B viene fatta quando il prezzo di assegnazione è di 10, l'imposta sul reddito ordinario dovrebbe essere pagato su quella 10. In dodici mesi, quando lo stock giubbotti, se è ora un valore di 15, guadagni in conto capitale a lungo termine sarebbero pagare in 5 diffusione. Mentre allettante, molto raramente è un'elezione 83B una buona decisione Prendere che l'elezione elimina il rischio di alcun vantaggio azioni vincolate perché denaro contante deve essere pagato per le tasse. Se il valore del titolo va giù, più tasse sono state pagate del necessario. In tal caso, le perdite di capitale a lungo termine saranno generati, ma possono essere scritti solo fuori dagli utili o sono limitati a 3.000 all'anno. Un altro svantaggio di un'elezione 83B è il costo opportunità di utilizzare denaro contante per le imposte invece di investire in altro modo. Solo quando il valore del titolo è molto basso (ad esempio, prima di un IPO) è una elezione 83B una scelta praticabile. Troppe volte, i dipendenti lasciano la coda fiscale wag il cane, concentrandosi su quanto poteva essere salvato, ignorando quanto potrebbe essere perso. Una stock option è un accordo per vendere le azioni ad un prezzo specificato nel corso di un periodo di tempo specificato. Ci sono due tipi di stock option - stock option di incentivazione e stock option non qualificato. Ai fini di questo articolo, parleremo solo non qualificato Stock Options, perché sono più spesso offerti in alternativa alla azioni vincolate, mentre ISO non lo sono. A differenza di azioni vincolate, per il quale l'unico investimento richiesto dal destinatario è le imposte sul valore delle azioni ricevute, le stock option sono a pagamento. Il destinatario deve pagare il prezzo di assegnazione ed è soggetto alle imposte sulla differenza tra il prezzo di assegnazione e il prezzo di mercato al momento di esercizio. Ad esempio, se il prezzo di assegnazione è di 30 e il prezzo di mercato al momento di esercizio è di 50, quindi il concessionario paga 30 per lo stock più imposte sul reddito ordinari su 20. Un vantaggio di stock option su azioni vincolate è la loro influenza. Avere il diritto di acquistare azioni senza mettere fuori contanti per questo diritto è come un non-interesse, prestito di margine non-callable. Quando il magazzino è in aumento in termini di valore, la leva finanziaria e il fatto che i destinatari in genere ricevono più opzioni di azioni vincolate creare un'opportunità per i destinatari di guadagnare più soldi con le opzioni che con azioni vincolate. Un modo per ottenere una migliore maniglia sul concetto di leva finanziaria è quello di pensare in termini di acquisto di una casa. Ad esempio, se si dovesse pagare 1.000.000 in contanti per una casa, e l'esperienza 100.000 apprezzamento in un anno, il ritorno sugli investimenti (ROI) sarebbe 10. Se, d'altra parte, la casa è stata acquistata con 200.000 verso il basso e un 800.000 mutuo, il ROI in un anno sarebbe molto più grande. Supponendo ancora una volta le case incrementi di valore per 100.000 (e ignorando costi del prestito), il ROI sarebbe 50 (100,000200,000), invece di 10 senza mutuo. Il ROI è più elevato a causa della leva finanziaria utilizzata per acquistare la casa. Quando si considera l'effetto leva delle stock option, si ha la necessità di pensare a patrimonio netto come il differenziale tra il prezzo di assegnazione e il prezzo di mercato. Pensate a come denaro investito, proprio come un acconto sulla casa. Anche se il proprietario opzione non tenere il denaro, il denaro potrebbe essere portato fuori e investito in qualcosa d'altro. Quindi, supponendo un titolare di opzione ha il diritto di acquistare 100.000 azioni a 8 per azione e in un anno, le quote di crescere in valore a 10 una quota, il nuovo valore totale delle azioni è 1.000.000. Di tale importo, 800.000 è il costo molto simile il mutuo sulla casa. Il 200.000 è il patrimonio simile al acconto sulla casa. In un altro anno, se le azioni si sviluppano a 11 ciascuno, il patrimonio sale a 300.000, e il ROI è 50 (100,000200,000). Stock option o azioni vincolate un gioco da ragazzi Di solito quando un dirigente viene data la possibilità di scegliere tra azioni vincolate e stock option, più diritti di opzione saranno offerti di azioni vincolate. A prima vista, che unisce il vantaggio di leva ottenendo un ROI più elevato, e la quantità pura ricevuto, sembra essere la decisione di non facile soluzione per scegliere le opzioni. Più soldi verrà fatto, ma molto di più deve essere considerato. Qual è il periodo di maturazione Quanto è rischioso lo stock companys rispetto ad un portafoglio diversificato come concentrato nel titolo è un portafoglio di individui C'è una necessità di diversificare Quanto denaro è necessario per raggiungere la sicurezza finanziaria Se si scelgono le stock option, a che punto dovrebbe essi essere esercitati Tenuto conto del fatto che limitato magazzino costa nulla individuale (escluse le imposte sul reddito pagate dai proventi) con un ritorno immediato, e il fatto che le stock option devono essere acquistati a cedere alcun ritorno, quanto tempo ci vuole per andare in pari decidere tra stock option e restricted stock La questione centrale a cui rispondere al momento di decidere tra le azioni vincolate e stock option è come le scelte in forma con gli individui obiettivi finanziari. ROI è molto più alto con le stock option a causa della leva finanziaria, e perché più sono offerti, più profitto può essere realizzato. Ma c'è anche sostanzialmente più rischio. Dopo tutto, il azioni vincolate è come un uccello in mano. Quanto tempo è qualcuno disposto ad aspettare per rendere il rischio vale la potenziale ricompensa e nelle opzioni di prendere in considerazione, a che punto di leva dovrebbero essere esercitate e venduti La risposta dipende da quando il denaro è necessario e quanto sia necessario diversificare. Un metodo di quantificazione tolleranza al rischio è quello di fare un analisi Crossover, dimostrato di seguito. L'analisi consente di identificare il punto in cui le due scelte sono uguali, o indifferenza Point. L'analisi mostra anche gli effetti del tempo e di leva. Per questa illustrazione, assumere la seguente: 1. La concessione di stock options (strike) il prezzo è 30. 2. La concessione offre al lavoratore la scelta tra 5000 stock option o 1000 parti di azioni vincolate. 3. La deviazione standard dello stock aziendale è 45, che indica un 67 possibilità che il valore del titolo sarà tra meno 35 e più 55. Questa misura il rischio (o volatilità) del titolo. 4. Vi è un periodo di maturazione linea retta di tre anni (un terzo dello stock o opzioni saranno conferite ogni anno) a partire dal 2005. 5. Le opzioni non saranno esercitate, almeno fino a quando tutti sono completamente libero passaggio. 6. Le opzioni scadono dieci anni dopo la maturazione. 7. Quando il brodo ristretto è investito, il dipendente sarà vendere le azioni e reinvestire in un portafoglio moderata composto da 40 titoli e 60 titoli. 8. Il tasso di rotolamento 30 anni di rendimento di un portafoglio moderata è 8. 9. La deviazione standard per il portafoglio moderata è 16. Le variabili chiave nell'analisi sono il tasso di rendimento del titolo e il punto di trigger proiettate (il bersaglio leva a cui devono essere esercitate le opzioni). Per avere un'idea di come utilizzare questa analisi, saranno discussi quattro scenari. In ognuno dei seguenti scenari, l'asse verticale rappresenta il valore del contributo mentre l'asse orizzontale rappresenta gli anni. Il grafico a barre mostra la quantità di leva stock option hanno. La linea con i cerchi rappresenta la scelta di azioni vincolate. La linea con i diamanti rappresenta le stock option. Per il brodo ristretto, le tasse sono pagate sul valore delle azioni e l'equilibrio è investito con un 8 tasso composto di rendimento. Entro il terzo anno, tutte azioni vincolate ha investito ed è stato reinvestito in un portafoglio moderata. Il valore delle stock option è calcolato sottraendo il costo e le imposte sulla diffusione del valore di mercato delle opzioni. Primo scenario: azionari aumenta di 10 ogni anno. Esercizio e vendere dopo che tutte le azioni sono investiti invece di guidare verso un livello di attivazione. Scenario Una mostra che l'indifferenza punto si verifica nel 2007. A quel punto, le opzioni e le azioni vincolate sono approssimativamente uguali in valore. Al punto di completa maturazione (2008), il valore delle partecipazioni concessionari sui sarebbe di circa 32.200 se le opzioni dal primo minuto contro circa 25.400 se lo stock limitato era stato scelto. Questa differenza è perché ci sono cinque volte il numero di opzioni come azioni vincolate e perché le opzioni sono state in aumento al ritmo di 10 fino a completa maturazione, mentre lo stock limitato è stata venduta come giubbotti, e reinvestito a un ROI del 8. SCENARIO DUE: Archivio aumenti di prezzo di 10 ogni anno. Le stock option sono esercitate e venduti quando la leva è 68. Scenario Due, assumendo al momento dell'esercizio nell'anno 2009, quando la leva è 68, il valore della sovvenzione sarebbe di circa 45.200. Nello scenario Uno, si è ipotizzato che le opzioni sono esercitate non appena conferiti. A quel punto, nel 2007, il valore delle opzioni è stato di circa 32.200. Questa differenza significativa evidenzia il vantaggio di tenere le opzioni invece di esercitare immediatamente, la vendita e la diversificazione. Scenario Due dimostra il vantaggio di leva per sperimentare più alto ROI delle stock option. Sia Scenario uno e due presuppongono un aumento di 10 nel Stocka ipotesi roseo, ma non realistica. Lo stock ha una deviazione standard di 45, quindi è realistico aspettarsi 10 la crescita nel corso di un periodo così lungo. La volatilità dipenderà dal mercato in generale e l'azienda in particolare. SCENARIO TRE: gli aumenti dei prezzi stock di 6 ogni anno. Le stock option sono esercitate e venduti quando la leva è 68. Scenario Tre mostra che se il titolo cresce a 6 invece di 10, l'indifferenza punto si verifica nel 2009 invece di 2007. Quindi la scelta delle stock option significa attendere almeno altri due anni su scenari One e due per andare in pari. In questo caso, la differenza tra la crescita dello stock limitato e le opzioni è molto meno. Pertanto la scelta di opzioni è meno desiderabile e più rischioso che se il tasso di crescita è 10. Per prendere ancora sfruttare la leva finanziaria a 68, il destinatario avrebbe dovuto aspettare fino al 2012 - quattro anni dopo l'indifferenza Point. SCENARIO QUATTRO: 3.500 diritti di opzione o 1000 azioni vincolate assegnate. Il prezzo delle azioni cresce a 6 e le opzioni sono esercitate e venduti a 68 leva. I primi tre scenari assumono 5.000 diritti di opzione sono stati concessi a 1.000 azioni vincolate. I rapporti possono variare. Scenario Quattro assume ci sono 3500 stock option emesse a 1000 parti di azioni vincolate. L'analisi mostra che l'indifferenza punto non si verifica per più di sei anni, rispetto a cinque anni nel caso di un rapporto 5000-1000. Supponendo un 68 leva quando esercitato, la differenza di valore tra il magazzino rispetto opzioni è leggero. Entro l'anno 2012, le opzioni sono un valore di circa 34.300 rispetto al valore di azioni vincolate a 32.200. Una differenza di 2.100 dollari non sembra vale il rischio di opzioni oltre la cosa certa di azioni vincolate scelta. Il valore della analisi Crossover è per aiutare il concessionario ottiene un quadro migliore di potenziali esiti dato diversi punti di leva, rendimenti e rapporti di opzioni per azioni vincolate attesi. Facendo riferimento all'esempio precedente di Lloyd e John, se avessero usato questa analisi, le loro decisioni sarebbero stati più appropriato per la loro situazione individuale. Lloyd era stato con l'azienda per venti anni. Circa il 85 del suo portafoglio era in compagnia magazzino. Era contento di aver fatto così tanto con le sue opzioni e voluto fare di più. Dopo venti anni di lavoro però, Lloyd è stato bruciato. Ha progettato di andare in pensione in tre anni. Se il prezzo delle azioni è aumentato del 15 per anno, sarebbe stato davanti al gioco. Tuttavia, se il prezzo delle azioni è cresciuto al ritmo di 6, avrebbe dovuto attendere fino al 2009 solo per andare in pari. E cosa sarebbe successo ai suoi piani di pensionamento se lo stock in realtà ha perso valore se ha lasciato l'azienda in tre anni, le sue stock option sarebbero subacquea (questo si verifica quando il prezzo di assegnazione è superiore al prezzo di mercato), mentre sarebbe stato 5.000 avanti con il brodo ristretto. L'analisi chiaramente avrebbe portato Lloyd per scegliere il azioni vincolate sulle stock options. situazione Johns era completamente diversa da Lloyds. Era stato solo con la società cinque anni ed è stata la speranza di lavorare lì per altri quindici o venti anni. Rispetto a Lloyd che aveva 85 del suo patrimonio netto legato in azioni della società, John aveva ben poco. Ha scelto lo stock limitato a causa di esso che è una cosa sicura. Mentre la sua conclusione fondamentale era corretta, potrebbe aver cambiato idea se avesse un'idea del potenziale di profitto delle stock option. Se avesse fatto l'analisi, avrebbe valutato ciò che il rialzo di rischio più elevato è. Se John aveva deciso di prendere le opzioni, avrebbe potuto utilizzare l'analisi Crossover di pianificare quando di esercitare e vendere le sue opzioni. Una strategia ideale per lui sarebbe quella di prendere abbastanza opzioni dal tavolo per garantire la sua sicurezza finanziaria e lasciare che il resto dei suoi opzioni cavalcare fino alla loro scadenza o fino a quando la leva è inferiore a 30. La scelta tra azioni vincolate e le stock option è la scelta tra una cosa sicura e un gioco d'azzardo. I due fattori determinanti nel fare la scelta sono, in primo luogo, quanto è importante la necessità di diversificare, e in secondo luogo, quando sarà bisogno di soldi Una volta che questi fattori sono stati determinati, un individuo può prendere in considerazione le conseguenze di investimento dello stock, la volatilità, e il rapporto riskreward per aiutare con la decisione. L'analisi Crossover misura il tempo che ci vorrà per raggiungere l'indifferenza Point e per raggiungere il momento più propizio per esercitare e vendere. Focalizzando l'attenzione su ciò che è necessario in termini di persone obiettivi finanziari complessivi, errori come quelli fatti da Lloyd e John possono essere evitati. Ogni caso è diverso, ma il vantaggio di pensare tutti i fattori descritti nel presente documento è che sensazione è sostituito con considerazione razionale. Questa analisi sarà sempre aumentare le probabilità di raggiungere gli obiettivi finanziari. Decidere cosa fare con azioni vincolate, una volta che viene ricevuto è una funzione della filosofia di investimento personale. Alcune persone non credono a tenere singole azioni. Altri vogliono detenere le scorte di lealtà verso la società. Alcuni pensano che il titolo farà molto meglio del mercato e sono disposti a correre il rischio. Il driver più importante, tuttavia, dovrebbe essere quanto sia vulnerabile il dipendente si tratta della società. Se il portafoglio è altamente concentrato, azioni vincolate consente una diversificazione più veloce di stock option. Se il destinatario intende detenere le scorte, una volta ricevuto, la scelta di stock option è sempre una scelta migliore, invece. Il ROI è molto più alto, non ci sono soldi duramente impegnati e in generale ci sono più opzioni. Le decisioni di investimento come quelli illustrati di seguito sono più considerati nel contesto di un individui complessivi situazione finanziaria e gli obiettivi. Per capire e chiarire il quadro finanziario complessivo, conduciamo una analisi critica di capitale per i nostri clienti. Questa analisi considera tutti gli aspetti finanziari, come portafoglio attuale, le tasse, l'istruzione e la pianificazione immobiliare, assicurazioni, benefici ai dipendenti, costi e ricavi, per stabilire i clienti Capitale critica. la quantità di denaro necessario per far funzionare opzionale. Con queste informazioni, i nostri clienti possono prendere decisioni più informate per quanto riguarda il loro futuro finanziario e la scelta tra azioni vincolate rispetto a piani di stock option è molto più facile da fare.

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